官弈第75章 双线作战

李振邦将信访维稳的重担压到我肩上这一招确实又准又狠。

临港新城正值开局关键期千头万绪需要我投入大量精力。

而信访工作尤其是那些积压多年的“骨头案”、“钉子案”更是需要耗费极大的心神去沟通、协调、化解稍有不慎就可能引火烧身。

我清楚地认识到不能陷入被动应付的泥潭。

必须采取策略将这两条战线的压力转化为动力甚至寻找它们之间的内在联系。

我首先对临港新城的工作进行了调整。

我充分信任并授权新招聘的执行副主任和他的专业团队负责日常的运营管理和项目推进我只把握战略方向、协调重大资源和解决他们无法突破的瓶颈。

这样我才能从新城具体事务中适度抽身。

然后我直面信访难题。

我没有像前任那样将信访件简单地批转给相关部门了事或者采取“堵、压、拖”的维稳老路。

我决定采取 “分类处置、源头化解、透明沟通” 的策略。

我让方韵和市政府信访办的同志将所有重点信访案件进行梳理分类： · 第一类确有冤情或合理诉求的。

如一些历史遗留的征地补偿问题、企业改制中职工安置不到位问题。

对于这类我亲自约见信访代表倾听诉求组织相关部门、法律专家联合会诊在政策法律框架内寻找解决问题的最大公约数哪怕需要市财政拿出真金白银也坚决推动解决。

· 第二类诉求不合理但确有实际困难的。

对于一些“缠访闹访”但生活确实困难的群众我要求属地政府和民政部门在政策允许范围内给予人道主义救助和帮扶但同时明确告知其诉求的边界做好思想疏导工作。

· 第三类纯属无理取闹、企图借此牟利的。

对于这类我态度坚决要求公安、司法部门固定证据依法进行处理树立规则权威。

同时我推行了 “市长信访接待日” 制度每月固定一天面对面接待来访群众不过滤、不阻拦。

我还要求信访局将一些典型案例的处理过程和结果在不泄露个人隐私的前提下通过政府网站等渠道进行公示接受社会监督。

这些举措一开始引发了更多的信访量我的办公室和接待日现场几乎被包围。

有人劝我别这么“实诚”但我坚持认为矛盾捂是捂不住的只有把它摆到桌面上用阳光和政策去化解。

我的努力逐渐产生了效果。

几个拖了十几年、涉及数百人的国企改制遗留问题在我的亲自协调下得以解决；一些被不合理压低补偿的征地农户拿到了应有的补偿款……虽然过程艰难虽然得罪了一些试图从中渔利的基层干部但政府的公信力在一点点修复尖锐的矛盾在一点点缓和。

而在这个过程中我惊讶地发现一些信访积案其根源恰恰与青州过去混乱的发展模式、官商勾结有关。

解决这些问题的过程也让我更深刻地掌握了青州盘根错节的利益格局这无形中为我后续的改革提供了更多“弹药”和切入点。

更让我意想不到的是我务实处理信访问题的态度和成效经过群众的口口相传和媒体的偶尔报道竟为我赢得了“肯为民做主”的口碑。

这种来自基层的认可形成了一种无形的保护层让李振邦想借信访问题做文章变得更加困难。

就在我逐渐稳住信访战线准备将更多精力转回临港新城时一个从旧城改造项目中暴露出来的问题如同一根导火索瞬间将两条战线连接了起来并引爆了一场更大的风暴。

一个位于老城区的棚户区改造项目拆迁户集体反映补偿标准过低且对负责拆迁的“青城拆迁公司”的暴力逼迁行为极为不满。

而根据我们初步了解这个“青城拆迁公司”的背景极深其负责人与刚刚被拿下的前财政局长李爱国交往密切甚至可能牵扯到……更高层面的人物。

这个问题既是棘手的信访案件其背后隐藏的可能又是腐败和权力勾连的毒瘤！ 李振邦把这颗“炸弹”扔给我本想让我焦头烂额但他或许没想到我林别最不怕的就是揭开盖子！ 我立刻指示周海的审计局和赵磊的交易中心秘密介入调查“青城拆迁公司”在所有政府项目中的中标情况和资金往来。

同时我让新任财政局长（李振邦的人）提供该棚改项目的全部资金拨付凭证。

一场围绕旧城改造深水区的较量悄然拉开了序幕。

双线作战的压力在这一刻似乎找到了一个共同的突破口。

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